Мы — команда финансовых практиков и консультантов, которая много лет работает с малым и средним бизнесом на стыке трёх направлений: финансы, маркетинг и правовые вопросы; собираем рабочие методики из проектов, приводим цифры и показываем, как решения проходят проверку реальностью — от бюджета и юнит‑экономики до дорожной карты продаж и юридического контура договора, чтобы предприниматель видел не абстрактные советы, а механизм действий с понятными метриками и рисками.
Как родилась идея проекта
Сначала был набор заметок после консультаций: что делать, если кассовые разрывы повторяются, как пересчитывать CAC и LTV, почему «скидка вместо оффера» рушит маржу, а договор не закрывает риски при отсрочке платежа. Эти записи помогали клиентам, но терялись в переписках и таблицах. В какой‑то момент стало ясно: это должна быть база знаний с навигацией, примерами и шаблонами — чтобы любая команда могла быстро свериться и пойти дальше.
Дальше — пилот: собрали десяток типовых сценариев и проверили их на разных компаниях. Например, «кассовый план + лимит предоплат + кредитная политика по контрагентам» закрыли хронический минус в оборотке; «воронка с нормой тестов» показала, что проблема не в рекламном бюджете, а в несоответствии оффера сегменту; «чек‑лист по договорам» убрал спорные пункты в поставках. Мы увидели повторяемость, а значит — есть основа для методики.
На третьем шаге оформили редакционные стандарты: отделяем факты от мнений, прописываем допущения и источники, показываем границы применимости, используем структуру «контекст → данные → решение → риски → шаги → метрики». Так материалы превращаются в рабочий инструмент, а не в мотивационные тексты.
Для кого проект будет актуален
Если компания растёт рывками и страдает от кассовых разрывов, здесь пригодятся базовые практики: бюджет движения денег, регламент выставления счетов, кредитная политика и сценарии финансирования оборотного капитала. Это позволяет выровнять кэш‑флоу и планировать рост без постоянного «пожарного режима».
Если маркетинг «съедает» деньги, а заявки не окупаются, помогут материалы о юнит‑экономике: как считать CAC и LTV, где прячутся реальные расходы на привлечение, что делать с отказами и как настраивать тесты гипотез. Такие разборы показывают связку между стратегией продаж и финансовым результатом, а не подменяют аналитику «чувством бренда».
Если страшно расширяться из‑за юридических рисков, пригодятся шпаргалки по договорам, интеллектуальной собственности и защите данных. Это не заменяет юриста, но помогает разговаривать «на одном языке» и заранее видеть слабые места в документах и процессах.
- Основателям и владельцам малого/среднего бизнеса, которым нужна ясная картина денег, маркетинга и рисков в одной плоскости.
- Операционным директорам и финансистам, кто отвечает за бюджет, кассовые разрывы и инвестиционные решения.
- Руководителям маркетинга и продаж, которые хотят доказательной логики: от сегментации и оффера до ROMI и маржинальности.
Мы рады видеть на портале всех, кто предпочитает считать и проверять, а не гадать: задавайте вопросы, предлагайте темы, делитесь кейсами — вместе упорядочим решения, уберём лишний шум и поднимем бизнес на следующий уровень. Здесь ценят время, ясный язык и цифры, которые сходятся.